大山深处，巴中市南江县坪河镇龙滩村党支部书记李新勇当上了董事长，公司成立8个多月，营收已超400万元。这是为什么？
5月9日上午，记者从南江县城向西北出发，驱车近30公里，来到坪河镇。
“‘五一’当天，老李去矿山协调运输问题，脚踩滑摔断了五根肋骨，正住院治疗。”坪河镇党委政法委员、副镇长赵鹏说。
“我们也想老李静养，但他操心惯了，停不下来。”公司董事会成员、人民村党支部书记袁斌接过话说，操心归操心，镇上的发展成效有目共睹——新兴矿业矿山荒渣转运、全镇道路安防设施安装、粮山村产业路硬化等项目一一落地。
“短时间、大变化，离不开坪河发展的新路子。”赵鹏说，这条新路子的核心武器就是成立“强村公司”。
去年8月，“强村公司”挂牌成立
坪河镇霞石、花岗岩等矿产资源十分丰富，储量超2000万吨，现有7家矿山砂石企业，40余名零散货车司机。“这是资源禀赋，却一度成为发展困境。”赵鹏说，一方面，矿山固废运输需求量大，而配套服务却零散失序；另一方面，全镇6个村（社区）集体经济收入九成靠租赁，结构单一不说，各搞各的，抗风险能力还差。
守着“金山银山”，村民们的腰包却一直鼓不起来。破局之路在何方？
学习浙江“强村公司”抱团发展的模式，去年8月，坪河镇整合6个村（社区）的股份经济合作联合社，注册成立了南江坪河基石建设工程有限公司，李新勇任公司董事长，注册资本100万元，并按照“资源整合、市场运作、利益共享”的思路，开启破冰之旅。
成立不到一个月，“强村公司”便和四川南江新兴矿业有限公司签下一份总价95万元的《矿山荒渣转运合同》，整合镇上50余辆重卡资源，打造坪河捷运服务品牌，实现规范化运营。
货车司机罗超也因此吃上定心丸。“以前要自己对接企业，货源不固定，有就跑、没得就歇，还存在同行无序压价。”罗超说，现在是公司统一调度，每天按时按点出车拉货，价格透明，再也不担心“饱一顿饿一顿了”。
“如今每天有80至100辆车次进出坪河镇，已为‘强村公司’带来38万元的净利润。”赵鹏说，变“零散需求”为“规模业务”，除了能够降低本地物流成本20%以上，还能让“强村公司”稳定服务佣金，让货车司机收入增加。
放大来看，整合运输服务也成为“强村公司”发展和营收的关键一环——依托“强村公司”，坪河镇推动龙滩村农村集体经营性建设用地入市，为矿山砂石企业提供用地保障，同时建设鸡爪沟等弃土场用以提供原料，并投资建设碎石和制砂生产线，让废渣得以循环利用。“这就形成了‘集建入市保障用地—运输服务稳定资金流—废土场原料供应—生产线提升附加值’四大业务闭环发展，在稳定增收的同时，既降低外部依赖，又增强抗风险能力。”赵鹏说。
巴中市8部门联合印发的《巴中市支持发展新型农村集体经济十五条措施》也给“强村公司”大干一场解开了手脚。《措施》明确提出，单个投资100万元以下的惠民涉农项目，技术要求不高、村民能够自行建设的，可按规定委托和安排集体经济组织实施。
赵鹏介绍，全镇道路安防设施安装、粮山村产业路硬化两个项目投资都在70多万元，正是由“强村公司”包工包料，村民自修自建。
“我们村搞产业路硬化项目时，我参与平路基、搅拌混凝土，两个多月挣了一万五千多元。”粮山村村民罗军笑着说。
不同于罗军的“项目工”身份，周智慧则是“强村公司”的固定员工，她在公司做后勤和财务工作，月工资有两千多元。
据统计，“强村公司”成立8个多月以来，已累计吸纳本地劳动力上百人，累计发放劳务报酬60余万元。不仅老百姓增收，“强村公司”营收也超过400万元、纯收入达40万元。
值得一提的是，坪河镇传统租赁收入占比从过去的90%骤降至2.6%，集体经济收入结构更加多元，韧劲更足。
“先锋村中药材加工厂及交易中心建设项目这个月底要完工，要盯紧安全和质量！”中午时分，李新勇又给袁斌打来电话，一旁的赵鹏接过电话，叮嘱老李安心养伤，“依托‘强村公司’，打造‘矿山服务超市’”的想法他欲言又止，终究没有在电话里说出来。
挂上电话，赵鹏、袁斌往先锋村赶去。“发展急不得，等老李痊愈回来再说。”
川公安备